Aspect presenta una nueva solución para “Administración de la Fuerza de Trabajo” desde el móvil

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La solución Administración de la Fuerza de Trabajo Móvil (Aspect Wokforce Management Mobile), provee acceso al sistema Workforce Management directamente desde un teléfono inteligente.

Se trata de un módulo adicional con el cual el personal del centro de contacto puede acceder a información crítica, enviar notificaciones en tiempo real y solicitar procesamiento de actualizaciones puntuales directamente al sistema desde cualquier lugar.

Según comentó la empresa, Aspect Workforce Management permite planificar y dar seguimiento de forma integrada en organizaciones empresariales como servicio al cliente, cobranzas y back-office.

También facilitaría hacer pronósticos avanzados, planificar, supervisar, dar seguimiento al cumplimiento de actividades y planificar puestos. Asimismo, permite a los agentes gestionar sus propios horarios.

 

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Una app que hace bien lo que el Do Not Call hace mal

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Los registros Do Not Call que se implementaron en todo el mundo fracasaron. La idea del sistema norteamericano (que los demás replicaron) es buena: los usuarios registran sus números telefónicos y las empresas chequean ese listado cada tanto para agregar los nuevos números y así garantizar los derechos del consumidor.

No funcionan, y es bastante obvio, porque un telemarketer que se maneja con malas prácticas por su puesto no se toma el trabajo de revisar ningún registro de clientes que piden no ser llamados. Al contrario, encuentran la manera de sortear las prohibiciones gubernamentales de varias formas, incluso omitiendo el mencionado registro.

Y es interesante que una aplicación para smartphones salga al rescate de aquella buena idea y logre hacerla funcionar. WhoCall, desarrollada por emprendedores taiwaneses, está disponible (gratis) para Android y recientemente para iPhones. Se presenta como una herramienta de “filtrado de llamadas y gestión de números de teléfonos inteligentes”.

Ya fue descargada por 3 millones de usuarios de Android y aseguran que a la fecha están bloqueando más de 10 millones de contactos molestos al mes.

¿Cómo funciona? Por lado, WhoCall tiene una base de datos construida con información pública de fuentes como directorios tipo páginas amarillas y la API de Google Places. Pero mejor todavía, esta base que ya tiene más de 600 millones de registros se alimenta de la propia comunidad: los usuarios tagean los números de telemarketers insoportables, spammers, intentos de fraude, etc., logrando una eficiencia que ningún registro Do Not Call podría alcanzar jamás.

Cuando ingresa una llamada desconocida en segundos se despliega información de esta base de datos para que el usuario decida si la recibe o no. Es decir, no hace falta que tener ningún registro en la lista de contactos para frenar una llamada. La aplicación además permite armar listas de bloqueo autogestionadas donde se puede incluso determinar qué canal se bloquea: solo voz, solo SMS, ambos.

“El crowdsourcing se ha convertido en la principal forma de obtener los números maliciosos de nuestra lista negra”, dice Jeff Kuo, CEO and co-founder, en esta nota que le hizo TechCrunch. Global, comunitario, autogestionable… era la única manera que funcione. Y no se le ocurrió ni a empresas ni a gobiernos siempre tan preocupados por el tema.

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EE.UU: Internos de la cárcel de Texas se incorporación a un programa de ventas en un contact center

La iniciativa forma parte de un programa de rehabilitación para mujeres presas. En su mayoría, las ventas son paquetes vacacionales de la cadena Sunset con destino a México. Las ventas fueron cerradas por internas de la cárcel federal Camp Bryan en Texas, Estados Unidos, que representan el 90% del contact center.

Al momento, es un programa piloto que se inició en 2007 y cuenta con el apoyo del Departamento de Justicia de Estados Unidos. “Es un negocio con dividendos tanto para la empresa como para las mujeres que están dentro del programa”, asegura Orlando Arroyo, presidente del grupo Sunset World.

Vía: Sipse

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España: Lanzan la empresa Telestant Digital con un modelo de negocios de “costo cero”

Se trata de una iniciativa de la empresa española Telestant, con presencia en el mercado local. Según adelantaron las autoridades de la compañía, el modelo de negocios estaría basado en una premisa central “costo cero”. El concepto general es “Digitalion”, donde la compañía propone un modelo de negocio apoyado en su totalidad en Internet.

El grupo empresarial que originó Telestant digital marcó en 2012 una facturación anual de 85 millones de euros. En el primer año esperan expandir la marca a los mercados de Brasil, México, Perú, Chile y Colombia.

“Procesos como la consecución de oportunidades de negocio, la optimización de esos leads a través de procesos de business intelligence, y la culminación del proceso en la venta del producto final” son la propuesta de esta compañía.

Vía: Dealer Word

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El Salvador: Aseguran que la industria de contact center favoreció a deportados

“Los call-centers han ayudado mucho a la gente que ha venido deportada. Es uno de los mejores trabajos que uno pueda tener en este país”, asegura Nahum Valladares, quien regresó a El Salvador siguiendo la ruta de los deportados. Vivió 10 años en Estados Unidos y asegura que quiere abrirse paso en un mercado donde el empleo es escaso.

“Tenemos bastante gente de Estados Unidos y Canadá que por una u otra razón han regresado al país”, dice Juan Cea, director de mercadeo de SkyCom, un contact center. Los salarios base rondan entre 500 y 600 dólares, salario que supera el de varios profesionales.

Vía: La opinión

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Nuevo centro de contacto en Panamá

La empresa dedicada al negocio de las bebidas alcohólicas Diageo abrió su primer centro de contacto en Panamá. La inversión inicial es de alrededor de 4 millones de dolares  y es el resultado de un plan estratégico de dos años para hacer más eficiente su modelo de distribución y servicio al cliente en América Latina y el Caribe.

“Latinoamérica es un pilar fundamental en la estrategia de crecimiento de Diageo”, señaló Alberto Gavazzi, director general de West LAC, Diageo América Latina y el Caribe. Las nuevas instalaciones se dividirán en tres áreas de servicio al cliente, que atenderá a los distribuidores asociados y clientes.

Vía: Entorno Inteligente

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Kenwin lanzó una nueva fecha para Coordinadores Registrados COPC PSIC

Kenwin

Del 29 de julio al 2 de agosto en el Hotel Neruda de Chile, se realizará el curso completo y actualizado donde se recorrerán las “Mejores Prácticas incluidas en la Norma COPC PSIC”. La modalidad es presencial y el curso 4 días con una carga de 8 horas diarias.

La emisión del certificado que corresponda por parte de COPC Inc.Los cupos de la anterior convocatoria se habían agotado por la demanda. Los interesados podrán escribir a Melisa Matheson y Natalia Gómez copcLt@kenwin.net

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Customer service online: un deporte con espectadores

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Hoteles, restaurantes y otros negocios locales dependen como nunca antes de las buenas críticas de los clientes tanto en redes sociales como en sitios especializados en revisiones como Yelp, TripAdvisor, CNet, Guía Oleo, entre tantos otros. Y como muchos de esto últimos sitios permiten críticas un poco más anónimas que las redes sociales, la virulencia de las críticas suele ser mayor.

Según un estudio de  Pew Internet & American Life Project, en Estados Unidos (y podemos extrapolar sin problema) el 60% de los adultos hoy busca información sobre negocios locales en buscadores y sitios de revisiones. Otro estudio de la universidad de Harvard, que analizó más de 40 millones de críticas en Yelp, reveló que sumar una estrella en su sistema calificador (el máximo es 5) en algunos casos implica aumentar ingresos un 9%.

¿Son justas estas críticas? Los dueños de los negocios en general sienten que no… y algo de razón tienen. El investigador Kohei Kawamura aplicó un modelo de análisis matemático a estas revisiones y descubrió que a medida que la lista de comentaristas se extiende las personas tienden a exagerar para captar influencia y atención prevaleciendo los mensajes extremistas. Pero está claro que importa poco si las críticas son merecidas o no.

Jay Baer, presidente de Convince & Convert, una consultora de marketing de medios sociales, dice algo interesante al respecto: “Ya no se trata de hacer que los clientes queden contentos en Yelp. Ese es el gran malentendido. El tema son los cientos de miles de personas que están viendo como lo empresa maneja la situación

Es por esto que Baer dice que hoy el customer service online es un deporte con espectadores.

¿Y qué deberían hacer las empresas ante estas situaciones? Aquí hay algunos consejos:

-No importa lo duras que pueden llegar a ser las revisiones, las empresas deben estar dispuestas a admitir errores.

-Si hacen una encuesta las preguntas binarias simples (“sí o no” “a favor o en contra”) se revelan como la forma más eficaz de obtener una lectura precisa de la opinión de los clientes.

-Crear una matriz de respuesta a diferentes quejas potenciales que el personal pueda utilizar cada vez que surja alguna crítica severa.

 -Responder el 100% de las veces, te guste o no

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En el XII Congreso Regional de CRM & Contact se presenta la obra de teatro “0800-Call Center”

En la nueva edición del evento enfocado en la industria de centros de contactos se presentará la obra de teatro “0800-Call Center” con la dirección de Maximiliano Sarramone y el auspicio de las empresas del sector TecnoVoz y Clienting Group, entre otros. Será el 12 de junio a las 17.30 en el salón Patagonia del Hotel Panamericano.

“Nadie quiere estar aquí, pero nadie parece estar dispuesto a irse. En un contact center ocho empleados trabajan bajo rigurosa evaluación de lunes a viernes, sabiendo que uno será despedido. La situación se vuelve un embudo que va achicando espacios y las fricciones son inevitables. Juntos buscaremos caminos de solución”, se explica en la sinopsis de la obra que promete dar qué hablar.

La iniciativa no deja de causar interés debido a que la obra es crítica hacía las malas prácticas que se pueden dar en los contact center y se exhibe en el evento central de la industria en Argentina. Después de la obra, representantes de la industria debatirán sobre la cuestión.

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Kenwin presentó una nueva versión de las normas COPC

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COPC Inc. anunció el lanzamiento de la Versión 5.1 de la normas COPC para Proveedores de Servicios Integrales a Clientes (PSIC) y Proveedores Externos de Servicios Integrales a Clientes (E-PSIC). Se trata de un conjunto de mejores prácticas para industria de centros de contacto.

El cambio más significativo en esta versión es la incorporación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como requisito. Tanto la norma PSIC como la Norma E-PSIC, requieren ahora un análisis de Oportunidades de RSC y su potencial impacto sobre las operaciones propias o subcontratadas, la empresa en general y todas las partes interesadas.

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